最新报道！小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

北京，2024年6月14日 - 近日，有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象，两年工龄员工已是“活化石”。据了解，小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重，即使薪酬具有竞争力，也难以留住人才。

高薪背后的代价：员工身心俱疲

据多位小红书前员工透露，公司奉行“狼性文化”，工作节奏快、压力大，加班现象普遍存在。此外，小红书还推崇“复盘文化”，要求员工不断总结经验，这导致员工工作成果容易被迅速消耗，难以获得晋升机会。

一位不愿透露姓名的前员工表示，他在小红书工作两年后离职，主要原因是工作强度太大，且看不到职业发展前景。他表示，公司经常要求员工加班到深夜，甚至通宵工作，而且绩效考核压力很大，稍有不慎就会被淘汰。

组织动荡加剧人才流失

除了高强度工作文化之外，小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管，导致员工工作内容和汇报对象频繁变化，也使得员工难以形成归属感和认同感。

据了解，小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整，涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外，公司还出现了多名高管离职的情况，包括CTO、CMO等人。

组织动荡使得小红书员工士气低落，也进一步加剧了人才流失。许多员工表示，对公司未来发展感到迷茫，因此选择离开寻找新的机会。

小红书如何留住人才？

小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日，小红书CEO曾表示，公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。

然而，要想真正留住人才，小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”，建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时，公司也要加强组织建设，减少内部动荡，为员工营造更加稳定的工作环境。

以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息：

• 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来，许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
• 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
• 企业需要采取多种措施来留住人才，包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。

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国芳集团慷慨回馈股东 每10股派发现金红利1.8元 股权登记日为6月19日

上海，2024年6月14日 - 国芳集团（601086.SH）今日宣布公司董事会审议通过了2023年度利润分配方案，拟向全体股东每10股派发现金红利1.8元（含税），共计派发现金红利约1.2亿元。此次利润分配体现了公司对股东权益的高度重视，以及回馈股东的坚定信心。

股权登记日为6月19日，这意味着凡是在6月19日（含）之前持有国芳集团股票的投资者，都将有权获得本次利润分配。投资者可于7月起通过指定证券账户领取现金红利。

国芳集团2023年业绩喜人，公司预计实现归属于上市公司股东的净利润同比增长15%-20%。公司良好的业绩表现得益于以下几方面因素：一是国内消费市场持续向好，公司主营业务所在的日用化学品行业需求旺盛；二是公司积极创新研发，不断推出新产品，市场竞争力得到增强；三是公司加强精细化管理，不断提高运营效率，盈利能力得到提升。

此次利润分配是国芳集团对股东回报的又一次实际行动，也是公司长期发展战略的重要组成部分。国芳集团表示，公司将继续坚持以市场为导向，不断提升产品质量和服务水平，努力创造更大的股东价值。

展望未来，国芳集团将继续深耕日用化学品行业，积极拓展新业务领域，努力实现高质量发展目标，为股东创造更大的回报。

### 附加信息

• 国芳集团是一家集研发、生产、销售于一体的大型日用化学品企业，主要产品包括洗衣粉、洗洁精、沐浴露、洗发水等。
• 公司拥有多个知名品牌，产品销往国内外市场。
• 公司股票于1997年在上海证券交易所挂牌上市。

### 联系方式

• 国芳集团投资者关系部
• 电话：021-54876666
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